广西投资集团牢固树立和贯彻落实五大发展理念，紧紧围绕“抓改革、增效益、调结构、防风险、跨千亿”的工作方针，深入实施“产融结合、双轮驱动”发展战略，顶住经济下行压力，出实招、求创新，新业态加速推进，新动能加速形成，今年以来经营指标保持逆势增长的稳定态势，四项主要经济指标继续保持广西国企第一。11月9日再传喜讯：最新统计数据显示，广西投资集团年营业收入突破1000亿元，成为广西首家营业收入超过1000亿元的企业。　　近年来，广西投资集团面对复杂多变的经济形势，着力“抓改革、促转型、增效益”，一手抓深化改革，一手抓调整优化，标本兼治，综合施策，主动适应中央、自治区全面深化改革转型发展要求，抢抓国企改革机遇，抢占新一轮国企改革制高点，打造广西国企“四个标杆”，努力做大、做强、做优企业，在向世界500强企业迈进的征途中留下了一串闪光的足迹。　　1 战略大调整，产融结合双轮驱动　　近年来，广西投资集团实施“大战略、大财务、大人事和大风险管控”战略，构筑了“电力、铝业、证券”三大主导产业，为集团实施“产融结合、双轮驱动”、推动形成六大板块的新格局奠定了坚实基础。　　2013年，面对经济新常态，集团领导班子在充分调研的基础上，确定了“产融结合、双轮驱动”发展战略思路。2014年，集团正式提出全面实施“产融结合、双轮驱动”新战略，加快推动集团公司从以实业为主的企业集团，向以金融高端服务业为主、产业资本和金融资本高度融合的“产融一体化”企业集团转型。　　在新战略的引领下，集团的产业结构调整、转型升级发生了深层次的突破和转变。通过成功控股北部湾银行，金融资产比重大幅提升，产业结构发生了根本性转变；获得广西天然气管网项目的控股权和经营权，能源板块发生根本性的变化，拓展了“十三五”乃至更长时期内重要的收入和利润增长点，逐步形成以水电、核电、供气管网、稀缺金融牌照为主的四大“核心竞争力资产”，竞争力获得重大提升。　　2 结构大优化，六大产业并驾齐驱　　金融业成为经济增长新引擎。集团资产经营与资本经营相结合，整合各种金融资源，推动金融模式创新，大力发展银行、证券、保险、小贷、担保、基金等金融相关产业，搭建起较为完整的“全牌照”金融产业集群，金融资产占集团总资产的68%，成为集团快速发展的新引擎。　　能源产业发展模式不断创新。抓好传统煤电向清洁能源的方向改造，打牢清洁能源产业的基础；突出抓好来宾市大工业区域电网建设工作，全面开启广投电网时代；大力推进天然气“县县通”工程，至年底全区各地级市将全部接通天然气，依托中游管网积极延伸向下游布局城市燃气业务、工业区和大用户直供、天然气分布式能源等项目。　　铝产业链实现发展模式转变。集团在上游大力推进铝电结合，在下游积极拓展深加工项目，不断延伸集团铝产业链；实施“品牌联盟”战略，大幅增长铝板块贸易业务收入；调整广银铝的管控模式，推动广银铝由当前的“重资产、轻管理、低效益”经营管理模式向“轻资产、重管理、高效益”转型，铝产业加快向高端加工转型。集团协办2016年中国国际铝业周，进一步扩大集团铝业在行业内的影响力。　　医药医疗健康板块效益初显。集团在今年年初实现控股中恒集团后，中恒集团的经济效益稳中向好，营业收入及利润实现了大幅增长。随着集团下一步在医药医疗领域进行一系列战略布局，集团的医药医疗板块发展将进一步提速、效益将进一步提升、活力将不断增强。　　文化旅游地产迸发新活力。集团积极引入非公有制资本，有效推动了相关项目的建设开发。通过引进众多国内外知名文化旅游品牌、购买服务、使用品牌等方式，实现“品牌扎堆”，提高了项目的品质和影响力。　　国际业务板块破题启航。抓住国家共建21世纪海上丝绸之路，打造中国-东盟自贸区升级版，建设西南中南地区开放发展新的战略支点等一系列重大机遇，实施“走出去”战略，打通集团境外融资的通道，引进国际资本、国际人才、国际理念，推动集团经营理念、经营模式、管理机制向国际化接轨和转型。　　3 管理大创新，打造广投特色发展模式　　积极谋划，主动作为，先行先试，建立了要素管理体系，推动集团治理结构不断完善；明晰了母公司、子公司的管控模式，形成了“总部-平台-企业”三级管控模式，开启集团公司“三化”管控时代，初步实现了“集团化、专业化、差异化”的管控结构。　　着力探索发展混合所有制，大力开展混合所有制的改革，构建了有一定竞争优势的“国海模式”，设计了完全市场化的事业部项目运作机制，并配套激励约束机制和利益分配机制，明确责任划分，充分放权，大大激发客户经理及项目团队的工作主动性、积极性，助推国海的快速发展。　　深化改革是激发企业活力、建立市场化机制的关键所在。广西投资集团坚持践行国有投资控股公司的企业运作模式、资产经营与资本经营相结合的企业治理模式，实践和推广混合所有制经济，在自治区深化国有企业改革的浪潮中，率先取得国有资本投资公司的“路条”，走到了自治区经济体制改革的中心位置，抢占了新一轮国企改革的制高点。　　4 文化大升华，助力实现广投梦　　企业文化，是推动企业可持续发展的真正内因所在。长久以来，文化强企一直是广投发展战略的重要组成部分。新常态下，广投结合广西沿海的地域特色，结合企业特点和发展愿景，通过对企业文化的传承、创新、提升，总结出以“责任、担当、进取、包容”为企业精神的广投特色文化体系——“海文化”。“海文化”作为广投企业文化准则，阐述了广投28年来始终在广投精神的引领下，牢记国企的责任担当，开拓进取、包容并蓄，不断做强做大，为服务广西社会经济作出贡献。　　人有精神，则自信、自立、自强；公司有精神，则充满活力、百折不挠、健康壮大。责任、担当、进取、包容，这八个字既是广投的精神也是广投的核心价值观，是与时俱进的精神产品，是广投人新时代集体意志和努力方向的体现。　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新起点，“海文化”将引领一批批广投人立足广西、开拓进取、创新奋进，在打造产融资本管理专家和向着财富世界500强企业目标奋斗的征程上，再创新的辉煌！
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