2010年5月18日，CMMI（软件能力成熟度模型集成）评估小组结束了为期5天的预评估工作，组织研发部参与评估访谈工作的员工召开CMMI L3（软件能力成熟度模型集成 三级）预评估发现报告会。研发部技术总监曲晓光参加了会议。湖南首饰版权登记

报告会由赛柏科技公司咨询师许娓主持。首先，许老师对研发部内部评估小组和参与访谈员工积极配合的态度表示感谢，是大家共同的努力使得预评估工作顺利圆满完成。随后她向大家展示了预评估中各个过程域发现的弱项，并逐一解释弱项的含义和改进方法。最后，许老师表示预评估的结果令人满意，对在6月底将要进行的CMMI L3正式评估充满信心，鼓励大家在接下来的这半个月中共同努力，改正弱项，顺利通过正式评估。版权申请办理浙江商标版权登记

曲晓光总监在报告会末进行了总结发言。他表示对预评估的结果基本满意，并归纳了大家在工作过程中常犯的三类错误，督促EPG（过程改进）小组针对过程域弱项采取改进措施，提醒每位员工在工作中必须保持一贯认真的态度，杜绝因为简单的错误而影响正式评估成绩。 （宁笑寒 供稿） 四川动漫版权注册版权登记在哪里办理

会议主题：研发部 CMMI L3 预评估报告会 会议时间：[具体时间] 会议地点：[具体地点] 出席人员：[参会人员] 会议内容： 1. 引言 本次会议旨在对研发部进行 CMMI L3 预评估，以确保研发过程的规范化和标准化，提高项目质量和团队能力。 2. CMMI 简介 介绍了 CMMI 的基本概念、模型结构和关键过程域。 3. 研发部现状 详细阐述了研发部的组织架构、项目管理流程、技术能力等方面的现状。 4. 评估过程概述 说明了评估的方法、范围和时间安排。 5. 评估结果 展示了评估团队在各个过程域的发现和建议。 6. 改进计划 针对评估结果提出了具体的改进措施和计划。 7. 结论 总结了研发部在 CMMI L3 预评估中的表现，强调了持续改进的重要性。 8. 下一步计划 明确了下一步的工作重点和时间节点。 会议最后，参会人员就评估结果和改进计划进行了深入讨论，并形成了一致意见。研发部将按照改进计划积极推进工作，确保顺利通过 CMMI L3 评估。