2010年6月26日到28日，在中心CMMI三级正式评估刚刚结束之时，研发部部长刘燕新及技术总监曲晓光组织全体员工前往密云雾灵山庄召开研发部部门工作会，并邀请对外合作部部长朱伟及部分同事，人力资源处部分同事一同参加。

会议内容主要包括两个内容，即2010年上半年工作总结和下半年工作安排。版权注册在哪里申请版权注册办理流程手机壳设计版权注册福建服装设计版权登记

经过13个月的努力，研发部顺利通过CMMI 三级认证评估，每位同志都认真规范地完成了自己负责的内容，对未来中心能够接手大型项目的开发起到了促进的作用。今年上半年完成的项目已经得到用户的认可，软件质量有明显提高。

下半年的部门内管理工作重点是绩效考核，每位员工的工作能力和工作内容都要被量化考核。软件开发的重点是自动分类、智能审查、CPRS2010版、办公OA二期，计划在年底形成阶段性的成果。

研发部与对外合作部工作联系密切，日常工作中离不开对外合作部的支持与帮助，借此机会希望两部门共同研究出一条软件产品对外发展的生产线，来应对不断发生的体制变化。

研发部还要与人力资源部门多多配合，合理利用培训经费，适当地加强对部门更有帮助的培训。手机壳设计版权登记

最后，刘部长强调，研发部是一个团结的部门，新入职的员工要在工作、管理中与领导和同事多交流，积极地融入集体，每位员工都要适当调整自己的心态，快乐地在集体中工作。（宁笑寒 供稿）

会议纪要：研发部部门工作会议 会议时间：[具体时间] 会议地点：[具体地点] 出席人员：[列出与会人员] 会议内容： 1. 部门工作进展汇报 - [项目名称 1]：项目组汇报了目前的进展情况，包括已完成的任务和正在进行的工作。提出了在[具体问题 1]方面遇到的困难，并共同探讨了解决方案。 - [项目名称 2]：项目组介绍了项目的最新成果，强调了在[具体成果 1]方面的突破。同时，也提出了在[具体问题 2]方面需要协调的事项。 2. 问题讨论与解决方案 - 针对工作中出现的问题，如[问题 1]、[问题 2]等，与会人员进行了深入讨论，并提出了相应的解决方案。明确了责任人和时间节点，确保问题得到及时解决。 - 强调了团队协作和沟通的重要性，鼓励大家在遇到问题时及时沟通，共同寻求解决方案。 3. 下一步工作计划 - 明确了下一阶段的工作重点和目标，包括[具体任务 1]、[具体任务 2]等。制定了详细的工作计划，确保各项任务按时完成。 - 讨论了如何提高工作效率和质量，提出了优化工作流程、加强培训等建议。 4. 技术分享与交流 - 部门成员分享了近期在技术领域的学习成果和经验，包括[技术分享 1]、[技术分享 2]等。促进了团队成员之间的技术交流和学习。 - 鼓励大家积极参与技术培训和学习，不断提升自身的技术水平。 5. 会议总结 - 会议对研发部前期工作进行了总结，肯定了成绩，也指出了存在的不足。强调了团队的凝聚力和执行力，鼓励大家继续努力，为部门的发展做出更大贡献。 - 明确了会议的决策和任务分配，要求各项目组按照会议要求认真落实工作，确保部门目标的实现。 参会人员签字：[参会人员姓名] 记录人：[记录人姓名]